Обмен опытом!

У НАС ОСТАЛОСЬ ДВА ГОДА
или к вопросу о партийном строительстве

Оболенский Александр Митрофанович,
председатель Президиума Правления СДПР (старой)

Предположительно весной, состоится очередной 77 пленум Правления и будет прямой смысл подвести на нем итоги 5-летия, прошедшего после 10-го Съезда СДПР. Этот Съезд дал нам шанс возродить партию, вооружив новой редакцией Программы и одобрив стратегию развития СДПР изложенную в обстоятельном одноименном докладе. Фактически партия и все мы получили в свое распоряжение и обоснование современной трактовки нашей идеологии и программное ее обеспечение. То, что материалы 10-го Съезда удалось издать отдельным сборником и они должны быть у каждого члена партии избавляет от необходимости повторять изложенное в них. Можно лишь рекомендовать перечитать сборник от корки до корки и освежить в памяти то, за что мы с энтузиазмом проголосовали 12 июня 2001 года. Там есть и идеология, и программа партийного строительства, и ряд нестандартных предложений по решению злободневных проблем нашей жизни. Напомню, что концепция развития СДПР изложенная в докладе «Стратегия развития СДПР», который на тот момент также как и Программа СДПР являлся предметом коллективного творчества членов партии, была одобрена постановлением Съезда. Таким образом, прежде чем строить воздушные замки на перспективу имеет прямой смысл провести ревизию того, что мы сделали из того, что намечали, а если не сделали, - то почему? Предлагаю, не откладывая в долгий ящик, начать этот разговор на страницах НСД ("Новости социал-демократии") с тем, чтобы на пленуме действительно попытаться найти конструктивный алгоритм дальнейших действий, а не тратить время и средства на пустое сотрясание воздуха. А в качестве отправной точки, позволю все же напомнить один раздел доклада, прямо касающийся той части партийной работы, от которой зависит ее будущее.

Тактические задачи

В отличие от стратегических задач, реализация которых требует изменения российского законодательства и мобилизации широких слоев населения, работа по решению перечисленных ниже, тактических, задач по силам самой партии и даже отдельным ее организациям. Другой их особенностью является близость решаемых проблем к осязаемым, ежедневным нуждам граждан. Это повышает их значимость, поскольку практическая польза от их решения будет непосредственно видна гражданам и, тем самым, будет способствовать росту сторонников и потенциальных избирателей нашей партии. Необходимо также учитывать условный характер деления направлений работы партии на стратегические и тактические, поскольку они находятся в неразрывной связи, взаимно дополняя друг друга. Итак, к тактическим задачам партии можно отнести:

• разработку и внедрение механизмов самозащиты граждан от произвола со стороны представителей власти с переходом к созданию разветвленной системы организованного противостояния общества экспансионизму власти, взятия ее действий под жесткий контроль;
• правозащитная деятельность, в том числе, при необходимости, защита интересов членов партии в суде;
• налаживание с опорой на партийные организации СДПР и во взаимодействии с другими близкими по целям общественными объединениями системы альтернативного официозу распространения информации в качестве первейшего средства обеспечения сознательного поведения, как отдельных граждан, так и всего общества в целом;
• налаживание теснейшего взаимодействия с органами местного самоуправления, как с естественным союзником и плацдармом немедленного и реального воздействия на органы государственной власти;
• просветительскую деятельность с населением во всех доступных формах;
• содействие любым организациям и общественным объединениям граждан, деятельность которых направлена на повышение культурного уровня граждан;
• налаживание системы самообразования членов партии и в первую очередь – юридический всеобуч;
• разработку и налаживание работы структур экономической взаимоподдержки граждан;
• налаживание партнерства и тесное сотрудничество с профсоюзными и иными рабочими организациями в целях подключения интеллектуального потенциала партии к выполнению ими функций по защите экономических интересов своих членов (консультативная помощь) и политическое представительство их интересов;
• создание предпосылок для восстановления справедливости в вопросах проведенной приватизации, в том числе создание базы данных по допущенным в ее ходе нарушениям и злоупотреблениям;
• использование информационных и интеллектуальных возможностей партии для содействия развитию малого и среднего предпринимательства;
• содействие образованию любых форм формального и неформального объединения граждан (клубы по интересам, творческие кружки и т.п.);
• по мере готовности, последовательное «наступление» на органы представительной власти с целью неуклонного увеличения в них своего представительства;
• налаживание партнерства с профсоюзами и ассоциациями предпринимателей малого и среднего бизнеса с целью обеспечения единого представительства в органах власти;
• в регионах, где органы представительной власти «взяты под контроль», или достигнут уровень конструктивного сотрудничества с исполнительной властью делегирование в ее органы своих представителей с оказанием им помощи силами соответствующих ТО.

Приводимый перечень тактических задач, естественно, далеко не исчерпывающ и легко может быть многократно пополнен.

Можно предвидеть недоуменный вопрос: "А где же тут строительство собственно партии?" И тем не менее, вся перечисленная деятельность является абсолютно необходимой предпосылкой для возрождения партии.

При, мягко говоря, скромной численности оставшихся верными СДПР ее членов, какие-либо перестановки внутри еще более ограниченного актива практически невозможны. Фактически они будут означать имитацию партийной деятельности и не более того. На данном этапе главные силы и ресурсы должны быть брошены на работу вне партии по направлениям обозначенным, оказывается, еще 5 лет назад. Но объективные показатели неумолимо свидетельствуют, что мы по этим направлениям не продвинулись за исключением отдельных эпизодов. Как быть? И что делать? Давайте думать. Как уже отмечалось в отчете 76 пленуму, итоги 2005 года, в т.ч. финансовые, для нас ставят тревожные вопросы. И при сохранении этих тенденций через два, максимум три, года мы можем оказаться и организационно, и финансово несостоятельны. При этом нельзя забывать, что снижать достигнутый уровень оргработы в центральном Правлении мы тоже не можем. При всей нелюбви отдельных наших товарищей к этой части деятельности, она и так снижена до предела балансирования на грани превращения в клуб самодеятельности. Это, конечно, тоже возможный вариант приятного и не слишком обременительного общения, но тогда надо и вещи называть своими именами.

Еще раз подчеркну, что на данном этапе абсолютным приоритетом партийного строительства видится работа с населением вне нашей партийной структуры, прежде всего, используя возможности СоДействия и других наших наработок. И этим должны заниматься абсолютно все оставшиеся в строю члены партии. Давно все намечено. Перечитайте документы последних съездов и пленумов Правления. Нам есть с чем идти к согражданам, и нам не будет стыдно за свои современные программные документы.
                 Нужно просто найти в себе силы от слов перейти к делу.